Зараз, у період змін, все частіше функцію навчання та розвитку працівників довіряють HR-відділу. А як же HR-фахівцю власними силами організувати та якісно провести корпоративне навчання, якщо він ще не є професійним бізнес-тренером?
ЗАПРОШУЄМО НА НАШ ЖИВИЙ ОНЛАЙН-КУРС «КОРПОРАТИВНА АКАДЕМІЯ: як HR-у організувати та провести навчання»
ФОРМАТ КУРСУ - ОНЛАЙН
ЦІЛІ ТРЕНІНГУ:
1. Навчити HR—фахівців та працівників, які займаються внутрішнім навчанням, основним навичкам та методам, необхідним для активного навчання дорослих людей
2. Систематизувати навчання в Корпоративну академію, зробити його стандартизованим та на постійній основі
3. Мотивувати людей, відповідальних за навчання на те, щоб вони робили це професійно та ефективно.
ДЛЯ КОГО КУРС
- Керівників та фахівців відділу персоналу;
- Для усіх, хто відповідає за внутрішнє навчання працівників компанії;
- Для тих, хто бажає покращити, систематизувати або розробити систему навчання в компанії;
- Керівників середньої ланки, які можуть займатись корпоративним навчанням своїх працівників.
На курсі розглянемо 5 тем для здобуття ключових навичок, необхідних в організації та проведенні корпоративного навчання
Модуль 1 «ЕФЕКТИВНЕ НАВЧАННЯ ДОРОСЛИХ»
Модуль 2 «ПІДГОТОВКА ПРОГРАМИ та МАТЕРІАЛІВ»
Модуль 3 «МЕТОДОЛОГІЯ та ТРЕНІНГОВА АКТИВНІСТЬ»
Модуль 4 «РОЛЬ ТРЕНЕРА у ПРОВЕДЕННІ НАВЧАННЯ. РОБОТА з ГРУПОЮ»
Модуль 5 «ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ»
Тривалість модулю – 1,5 год.
Поповніть свою «скарбницю знань»: на курсі учасників очікують понад 100 технік та інструментів для організації та проведення навчання!
Детальна програма курсу:
Модуль 1 «ЕФЕКТИВНЕ НАВЧАННЯ ДОРОСЛИХ»
- Як навчаються дорослі люди.
- Що таке «навички» і як організувати роботу для здобуття навичок.
- Цикл навчання Колба і його використання в тренінгу: як побудувати тренінговий цикл та проєктувати блоки, пов’язувати розминку та теорію.
- Огляд форм навчання: бізнес-тренінг, майстер-клас, ворк-шоп, мікро-навчання, менторство, інш.
- Як обрати формат навчання для вирішення конкретної задачі та розвитку необхідних компетенцій.
- Огляд «площадок» для проведення онлайн-навчання та створення навчальної бази.
- Розробка скелету Корпоративної академії для Вашої компанії.
- План розвитку талантів.
Модуль 2 «ПІДГОТОВКА ПРОГРАМИ та МАТЕРІАЛІВ»
- Передтренінгова діагностика: анкетування, спостереження, оцінка компетенцій працівників (згідно з профілем посади).
- Визначення потреб та вибір теми.
- Мотивування працівників на навчання.
- Ментальна карта для створення програми заходу.
- Сітка сценарію тренінгу.
- Презентація: тенденції та оформлення.
- Дизайн тренінгу.
- Роздаткові матеріали та робочі зошити.
Модуль 3 «МЕТОДОЛОГІЯ та ТРЕНІНГОВА АКТИВНІСТЬ»
- Сучасні методи проведення навчання:
- рольова гра в тренінгу;
- кейси: як грамотно розробити;
- міні-лекція в тренінгу;
- розминки та енерджайзери;
- мозковий штурм;
- групова дискусія;
- підбір відео-кейсів;
- елементи фасилітації в тренінгу;
2. «Родзинки» тренінгу: приклади, притчі, інш.
3. «Фішки» та мобільні додатки для інтерактиву.
Модуль 4 «РОЛЬ ТРЕНЕРА у ПРОВЕДЕННІ НАВЧАННЯ. РОБОТА з ГРУПОЮ»
- Портрет бізнес тренера: які знання, навички, характеристики потрібні для того, щоб ефективно навчати.
- Самооцінка.
- Страх публічних виступів: методи подолання.
- Структура вступу. Перше враження.
- Канали комунікації. Невербальні сигнали.
- Робота з груповою динамікою.
- Фактори успіху.
- Постановка завдань групі. Інструкції до вправ, ігор, кейсів.
- Тренінгова активність.
- Розминки та енерджайзери.
- Робота з групою через запитання.
- Структурований зворотний зв’язок під час заходу
Модуль 5 «ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ»
- Домашнє завдання: як задавати, яким способом контролювати виконання, як оцінювати, які електронні ресурси будуть «помічниками».
- Зворотний зв’язок високої якості учасникам навчання.
- Анкета зворотного зв’язку.
- Тестування та атестація: як розробити та провести.
- Посттренінговий супровід.
- Як відвідуваність та успішність «підв’язати» до KPI.
- Піраміда ефективності навчання.
ЦІННІСТЬ КУРСУ ДЛЯ УЧАСНИКІВ
1. Розроблений проєкт Корпоративної академії своєї компанії
2. Готовий корпоративний міні-тренінг для своєї Команди
3. Відсутність страху публічних виступів
4. Підвищення професіоналізму та здобуття нових навичок
5. Можливість розвивати свою Команду
КУРС ВЕДЕ:
ОЛЬГА ДОБРОВОЛЬСЬКА
- 10 років в HR. (Проведено понад 30 000 співбесід, працевлаштовано (разом з командою) понад 1500 чоловік. Співпраця з різними сферами бізнесу
- HRD та HR-ментор
- З 2016 засновник та керівник HR-агентства Red Berry
- З 2013 року сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній.
- Провела понад 600 навчальних заходів
Онлайн-заняття доповнюються робочими зошитами, навчальними презентаціями, шаблонами, схемами, чек-листами, бізнес-літературою, посиланнями на корисні джерела, доступом до класної кімнати GOOGLE (де всі «корисності» структуровано за темами), доступом до чату Telegram для підтримки.
У процесі проходження курсу учасники розроблять структуру Корпоративної академії, план навчання для своєї Команди, продумають програми занять та конкретні вправи, розроблять роздаткові матеріали, які будуть використовуватись в подальшій роботі.
СЕРТИФІКАТ: За підсумками курсу видається електронний сертифікат при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту після проходження курсу (кількість спроб та терміни – необмежено).
Умови та вартість участі у курсі:
ПАКЕТ «HR-ТРЕНЕР»
«Ранні пташки» (оплата до 01.03.2021) – 1190 грн.
Вартість з 01.03.2021 – 1490 грн.
Пакет «HR-тренер» включає:
• Участь у курсі (5 модулів)
• Робочі зошити
• Навчальні презентації
• Роздаткові матеріали: шаблони, схеми, чек-листи
• Бібліотека (електронні формати книг), Доступ до GOOGLE Classroom
• Доступ до чату Telegram
• Сертифікат (при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту).
ПАКЕТ «НАСТАВНИЦТВО»
«Ранні пташки» (оплата до 01.03.2021) – 1800 грн.
Вартість з 01.03.2021 – 2190 грн.
Пакет «Наставництво» включає:
• Участь у курсі (5 модулів)
• Робочі зошити
• Навчальні презентації
• Роздаткові матеріали: шаблони, схеми, чек-листи
• Бібліотека (електронні формати книг), Доступ до GOOGLE Classroom
• Доступ до чату Telegram
• Сертифікат (при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту)
• Індивідуальна онлайн-консультація (40 хв) після закінчення курсу з тренером для обговорення Ваших кейсів та запитань. Зворотний зв’язок та рекомендації.
Створіть Корпоративну Академію та зробіть навчання у вашій компанії регулярним! Адже якісна база знань - основа професіоналізму Вашої Команди!
КОНТАКТИ:
050 494 01 81
067 940 75 40
Для реєстрації:
https://forms.gle/KE3N5Bf7XSDRxQwC6