Eventdescription

Программа онлайн-интенсива ориентирована на

ключевых людей в бизнесе:

·Собственники бизнеса

·Директора компаний

·Руководящий состав

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы хотите:

- обучить управленческую команду инструментам Бережливого (LEAN) менеджмента по определению рисков и возможностей, сокращению необоснованных финансовых, ресурсных и временных затрат

- получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно

- наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов

- усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений

- получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашейпрофессиональной деятельности!

- в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

- Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?

- Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?

- Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?

- Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?

- Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?

- Как увеличить срок эффективного использования оборудования?

- Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?

- Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?

- Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?

- Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?

- Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Что вы получите в результате:

·Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности!

·Наработканавыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации

·Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров

·Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании

·Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)

·Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

·Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEANмероприятий по оптимизации затрат

Длительность тренинга: 3 дня, с 12.00 до 15.00

Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 2 800.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн.

Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%

- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация:Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию

Программа online тренинга

Только о главном!

Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

- Что такое ценность для потребителей и как быть клиенто-ориентированной компанией

- Триединая и пятиединая корпоративные задачи по созданию ценности для клиентов/заказчиков

- LEANподход к формированию цены (стоимости товара/услуги)

- Ключевые составляющие системной LEAN технологии

- LEAN-Лидер как агент оптимальных изменений и улучшений

- Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками

- Что такое затраты и что такое потери с точки зрения бережливого (LEAN) производства

- Процессно-операционный анализ деятельности компании, с точки зрения создания ценностей

- Практикум определения затрат и потерь на конкретном рабочем месте (бизнес-процессе)

- Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей

- Два вида корпоративных систем: выталкивающая и вытягивающая

- Практические аспекты принципа вытягивающей системы

День 2

- Распределение межпроцессной ответственности

- Формирование Канбан карточек и настройка процессного взаимодействия «Внутренний клиент и внутренний поставщик»

- Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений

- Объекты улучшений (4М, 5М, 6М)

- Сферы улучшений и составные качества (QDCMS)

- 5 шагов от хаоса к системному порядку (5S - Обеспечение безопасности, производительности, качества)

- Алгоритм развертывания локального проекта «Рабочее место – без потерь или Кайдзен на каждом рабочем месте»

- Структурирование 16-ти крупнейших потерь, мешающих повышению эффективности (TPM - Всеобщее производительное обслуживание оборудования)

День 3

- Практическое рассмотрение шести приемов для реализации концепций быстрой переналадки (SMED)

- Практикум поиска и идентификации причин возникновения несоответствий с помощью метода5W+1H

- Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений

- «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как?

- Методология построения причинно-следственной диаграммы Исикавы

- Практикумприменения причинно-следственной диаграммы дляпоиска причин возникновения потерь или несоответствий

- Практикум упорядочения и улучшений с помощью методаPoka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации

- Практикум планирования LEAN-мероприятий в стиле Кайдзен

- Семь факторов закрепления перемен в работе компании

show full info show less info

Who's going?

All visitors
From Lviv
Friends
Friends(?)
To see your friends at the event, log in via facebook

Mymeetings

Download the 2Event mobile app

For organizers and visitors of the events:
  • All events and tickets online
  • List of all visitors
  • Dating and appointments
  • Search fellows, travelers and roommates
Share event

Or send an invitation to your friends.

Send invitation
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Subscribe for actions and announcements

City of interest

  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv
  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv

Categories

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
У вас вже є квиток на цю подію?

Перед тим як створити план поїздки та переглядати доступний транспорт, будь ласка, придбайте квиток на подію

Я буду на цій події Купити квиток
Login
or
New user? Register
Register
or
Read
If you already have account on 2Event - please login. Login
Reset password
Create password
Future feature
This feature will appear in the near future.
Back to home
Вітаємо
Ви успішно підписались на анонси та знижки від 2event. Приєднуйтесь до нас і в соц. мережах
Error
Wrong email
Back to home
Select city
Select country
Add to Gallery